12月14日，伴隨著熱烈的掌聲，2018年核凈公司創(chuàng)新論壇在公司七樓會(huì)議室圓滿落幕。本次論壇是公司工會(huì)為響應(yīng)鄒滌總經(jīng)理在2018年初提出的“營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、提高創(chuàng)新意識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新工作”的倡議，對(duì)歷年“創(chuàng)新技能大賽”的一次創(chuàng)新改革，是第一次采用主持人采訪、嘉賓講述、特約評(píng)論員點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)的形式舉行的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  論壇共分為三季。在7月份舉行的“營(yíng)銷創(chuàng)新季”中，來自軍核、民品、黨群三個(gè)部門的負(fù)責(zé)人作為嘉賓，圍繞著營(yíng)銷的發(fā)展過程、營(yíng)銷和銷售的區(qū)別、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、鞏固與維護(hù)客戶關(guān)系、完善考核與激勵(lì)等話題，講述了自己的認(rèn)識(shí)和看法。現(xiàn)場(chǎng)的年輕業(yè)務(wù)員們?cè)诼犃藥孜皇袌?chǎng)部門前輩們的講解后也深受啟發(fā)，紛紛結(jié)合自身工作經(jīng)歷提出了很多新鮮的想法。

        在9月份舉行的“技術(shù)創(chuàng)新季”中，來自設(shè)計(jì)開發(fā)部和生產(chǎn)部的兩位經(jīng)理，帶領(lǐng)大家回顧了公司歷年創(chuàng)新工作取得的成績(jī)，分享了個(gè)人對(duì)創(chuàng)新工作的體會(huì)，展望了未來公司創(chuàng)新工作的方向?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員以掌控核心技術(shù)、引入先進(jìn)工具、解放技術(shù)人員束縛、利用現(xiàn)有資源、敢想敢干等為關(guān)鍵詞，展開了激烈地討論。

      在12月份舉行的“管理創(chuàng)新季”中，論壇邀請(qǐng)了人力資源、財(cái)務(wù)、行政、采購(gòu)、質(zhì)保等部門的五位經(jīng)理，向大家全面介紹了各部門2018年在創(chuàng)新管理方面取得的成績(jī)，分享了各部門的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      在三場(chǎng)不同主題、風(fēng)格多樣的論壇中，公司高層作為特約評(píng)論員出席了全部論壇，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新工作的重視。鄒滌總經(jīng)理代表公司感謝工會(huì)的策劃與組織，感謝全體職工的積極參與。同時(shí)，鄒總指出：創(chuàng)新論壇的圓滿落幕絕不是創(chuàng)新工作的結(jié)束，相反，它應(yīng)該是公司創(chuàng)新征程的新起點(diǎn)。近幾年，公司發(fā)展進(jìn)入“瓶頸期”，不創(chuàng)新、不拼搏，公司很難實(shí)現(xiàn)突破性大發(fā)展，公司已面臨“不進(jìn)則退”的歷史階段，全體職工要存在憂患意識(shí)，改變工作思路，提高創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新指導(dǎo)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。